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2018矿业高峰论坛系列对话之地勘单位如何转型
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当前地勘行业面临着传统发展模式遭遇严峻困境、勘查资金投入下降、资质取消以及地质工作退出自然保护区等新形势和新问题;地勘行业未来应树立“大地质”理念,增强生态环保和绿色勘查意识,向“三深一土”战略高地迈进。在这种环境下地勘单位该如何转型升级?


由西安天宙矿业集团主办的“2018矿业高峰论坛”,在高峰对话环节,几位专家就地勘单位如何进行转型升级进行了探讨。我们来看一下他们都有哪些高见:


中国矿产资源与材料应用创新联盟执行理事长——刘玉强


第一,建议国家应从产业方面重新规划地勘、矿山和矿业开发的定位。国际上,大国当中资源较为丰富的,如美国、澳大利亚、加拿大、英国等国家,把这三者都划定为第一产业,或者是比照第一产业。而我国把矿山和矿业开发列为第二产业,地勘被划为第三产业,这种情况下,行业的税收等政策都受到了影响。


第二,地勘行业的发展趋势就是企业化,这是必须要走的一条路。


第三,地勘单位一定要积极参与市场竞争,也避不开市场的竞争。


我们国家人口多,地勘单位也多,百万地勘大军,都需要在市场上去竞争。这种情况下,各单位要认清事实,注意转型,抓住新的增长点,如主动拿矿权进行合作,积极参与城市地质、环境地质、农业地质、地热开发等。


第四,地勘单位应该认真的去理解绿色矿山的规范,做好绿色勘查。


绿色矿山的就是要依法办矿,安全生产,核心是把资源利用好。而绿色勘查是为下一步的绿色开发做准备,既要严格按照勘查规范,做好有益元素的资源储量计算,也要查清有害元素,指导下一步的安全生产与环境保护。


西安天宙矿业集团董事长——李天恩


地勘单位应该勇于走出去,国外比如非洲,资源前景很大,市场也很大。在国内,也应该有敢于冒险的精神,跟资本合作,利用矿权和技术优势,进行风险探矿,共担风险,共享收益。

长安大学地球科学与资源学院副院长——刘云华教授


参加过陕西地勘单位转型升级的调研,目前陕西走在全国前列,是第一个全部完成转型的,而国内其他地区还比较慢。地勘单位在找到矿后交给了国家,只拿到地勘费,很难完成资本积累,也就难以进入资本市场竞争。地勘单位能够依靠的资本就是技术,擅长找矿。建议国家无偿划拨的方式,给地勘单位一些矿权,发挥他们的技术优势,找到矿后,自己进行开发,只有这样,有可能完成一定的资本积累,才能让地勘企业走向市场。


比如,地勘单位与市场合作的成功典范,就是新疆地勘局第一区域地质调查大队与海南美诚的合作,第一区调大队以西天山某矿权入股,占30%股份,海南美诚投入资金占70%股份,四年共投入2个多亿,第一区调大队投入技术,2016年底提交的勘查报告,共提交了金88.9吨,铜10万吨。在这一合作过程中,企业得到了效益,地勘单位盘活了矿权。如果只依靠地勘单位,是没有办法投入这么多资金进行勘查的,那么这么大的矿产资源可能会一直被埋在地下。


湖南省安全生产监督管理局巡视员——郝去吾


地勘单位的出路有两个,一是找市长,现在来看,至少也得找省长,甚至是国家层面,从机制上进行解决;二是找市场,地勘单位自己去市场上进行竞争,或者是上下游企业进行联合,比如向大的采矿企业联合,湖南的很多企业都和五矿集团进行了联合。


昆明理工大学国土资源工程学院副院长——蓝卓越


地勘单位有三个资源需要盘活:一是矿权资源,可以作价投入到市场,寻求资本进行合作开发;二是关键技术的资源,利用技术优势,积极参与城市地下空间的开发等;三是合作伙伴的关系资源,在产学研用的各个环节上进行联合,一起做项目,比如尾矿的资源化、无害化利用等等。


中色丝路总经理原北京矿权交易所——匙文


从在北京矿权交易所工作的时候,就一直在探讨中国地勘企业在资本市场上融资的问题,即商业性矿产勘查和资本市场融资。在加拿大、澳大利亚,还有美国的纳斯达克,都是允许勘查类的企业上市融资,我国目前这一进程是步履维艰。我认为从长远来讲,这条路是有未来的。矿产勘查实际上是一个技术密集型和金融结合非常紧密的阶段,要重视地勘单位的技术知识产权,也要有政策能帮助地勘单位进行资本建设。


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